点击图片查看原图课程特色：
实用有效：每个故事和案例都保证有料和实用，每个方法和技巧都经过千锤百炼，每个工具和流程都经过数以万计销售菁英验证。
训练性强：注重细节引导，擅长于以问题带动思考。课程通过让学员现场演练、话术提炼、角色扮演等实战模拟，打造知行合一的销售达人。
课程收益：
1、拓宽视角，转换角度，学习客户换位思考，更轻松的面对客户的拒绝，营建健康顾问销售心态；
2、课程将深刻诠释顾问式销售技巧与ANPS中国式顾问式销售销行为的核心本质，掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧；
3、学会如何根据客户的需要，提供顾问式的解决方案，彻底完成从产品高手向销售顾问的角色转变；
4、学会运用顾问式提问技巧引导客户需求，学会分析客户在采购各个阶段的心理状态；
5、学会挖掘大客户的真实需求，引导并创造客户需求，学会在成交后进行有效追销并获得客户再次订单；
6、学习从根本上把握与推进客户购买进程，学习中国式顾问销售技巧，克服客户异议的技巧和敲定订单的技巧，帮助我们有效的达成销售业绩目标；
7、真正适合中国人学习的顾问式销售技术，一学就会，2天从销售砖家变顾问销售专家。
课程大纲：
第一部分：中国式顾问销售理念、心态与具备的素质
1、我是谁？销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化
2、销售人员是否在传递价值，创造价值——是否帮助客户成长
3、中国式顾问销售思维转变
4、中国式顾问销售心态调整
5、中国式顾问销售习惯养成
6、中国式顾问销售话术提炼
7、客户喜欢专家的知识，不喜欢专家的姿态
8、案例分享：你为什么会说是
（学员现场演练，老师辅导，案例解析）
第二部分：ANPS——中国式顾问销售技术分解
一、A—赞美型问题（赞美营销）
1、赞美是打开心灵的钥匙
2、赞美是人际的润滑剂
3、赞美是销售的开始
4、传递快乐与对方最想要的感觉
二、N—需求型问题
1、苹果理论——创造客户的购买需求
2、为什么要先了解需求
3、了解客户哪些需求
4、发掘客户需求的技巧
5、激发需求的几种策略
三、P—痛苦型问题
1、销售中的小痛与大爱
2、逃离痛苦追求舒适
3、想改变一个人的想法就要放大他的痛苦
4、痛并快乐成交法
四、S—解决型问题
1、销售先销后售
2、客户要的就是结果或者利益
3、销售的终极目标就是解决客户的问题
4、提供完美的解决方案是销售人员的天职
（学员现场演练，老师辅导，案例解析）
第三部分：ANPS——中国式顾问销售策略
1、中国式顾问销售技术ANPS模型
2、中国式顾问销售技术ANPS运用
3、中国式顾问销售技术ANPS与传统销售模式解析
4、中国式顾问销售对话中隐含商机的挖掘
5、运用中国式顾问销售技术“ANPS”销售实战模拟
6、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论
7、工具类：提供一套中国式顾问销售技术ANPS-销售话术工具
8、分享：养奶牛思想在顾问式销售中的运用
（学员现场演练，老师辅导，案例解析）
第四部分：ANPS——中国式顾问产品价值塑造
1、你卖的是什么
2、你和产品是什么关系
3、产品需要客户，还是客户需要产品
4、客户究竟买的是什么
5、哪些客户最需要你的产品
6、为什么你的客户会向你购买或者不买
7、产品要介绍到心里而不是耳朵里
8、提炼卖点的原则
9、卖点提炼的关键词
10、把客户的担心转变成信心
11、中国顾问式销售产品描述方法
12、练习：设计产品促单模板
（学员现场演练，老师辅导，案例解析）
第五部分：ANPS——中国式顾问销售解除客户的任何抗拒及异议
1、杜绝客户拖延购买的秘诀
2、消除客户购买风险的秘诀
3、激发客户购买欲望的秘诀
4、建立客户信任的秘诀
5、粉碎竞争对手的策略
6、上帝都无法拒绝的成交主张
第六部分：ANPS——中国式顾问销售促成订单的N大技巧
1、假定准顾客已经同意购买
2、帮助准顾客挑选
3、补偿法则
4、从众心理法则
5、前提条件法则
6、利益汇总法则
7、利用“怕买不到”的心理
8、先买一点试用看看
9、道歉法则
10、感情法则
11、欲擒故纵法则
12、激将法则
13、二选一法则
14、天堂成交法则
15、小狗成交法则
（学员现场演练，老师辅导，案例解析）
第七部分：ANPS——中国式顾问追销的科学与艺术（搭销、捆销、增销、锁销）
1、做事先做人
2、信任是成交的“第一货币”
3、每一次成交都是新的开始
A、把握时机，在客户已经确认要购买了但还没有付款或交定金
B、给出一个简单但可以打动人的理由
C、推出一个非常简单，一看就懂不需要多加解释的产品或者服务
D、说完后请闭嘴，看着客户，进行无声的较量，你说越多，成交的机会将会越少
4、销售细节是魔鬼
5、做好客情关系维护
6、用利益激励手段捆绑客户
7、无所不能的搭销、捆销、增销、锁销艺术
（学员现场演练，老师辅导，案例解析）
第八部分：ANPS——中国式顾问销售课程总结与案例探讨
1、分享：经典顾问式销售技巧案例分析示范
2、讨论：都是销售人员为什么业绩差别就那么大呢——超越自我
专家介绍
匡晔老师，工商管理硕士，实战型营销管理专家，中国式顾问销售技术理论首创者、中国式顾问销售技术卓越践行者。北京大学MBA课程研修班特聘导师。曾任雅虎（yahoo）中国公司销售经理、德国汉高公司区域经理、金力集团企业销售副总裁。现为北鸣学习机构营销顾问。
匡晔老师有超过18年的营销管理及培训经验 ，匡老师根据成人学习的特点和习惯，在多年营销实践经验中，融入真实而富有特色的销售案例；其中，有成功的情景，也有失败的教训，能让学员在深刻理解销售真谛的同时，避免重蹈覆辙，防患未然！课程中能将枯燥的理念学习化繁为简、化简为易、化易成趣。现场直接对接，即学即用，有人气接地气，人人能操作，点滴可运用。佐之在课程中穿插大量的沙盘模拟互动，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的营销理念及实战操作技巧。授课风格活泼幽默，课堂气氛活跃，超过10000课时的授课经验，受到三万二千以上销售菁英人士好评。
匡晔老师核心课程有：《老板如何管销售》、《中国式顾问式销售技术》、《销售人员压力与情绪管控》等。
曾出版专著《这样销售最高效》；《八步打造金牌销售团队》；
《中国式顾问销售技术》即将出版；
畅销书：《8步打造金牌销售团队》、《这样销售最高效》
