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门店业绩提升密码
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门店业绩提升密码 
最后更新: 2019-09-09
价格: 面议
详细信息

直面挑战

  在微营销盛行的今天,电商网店与传统连锁门店并存的商业环境下,传统连锁门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、货品管理以及连锁门店赢利模式等等发生了巨大的变化,作为连锁门店的资深店长、运营总监,你是否遇到以下头痛问题?

1、电商时代,微营销与实体门店如何结合,快速提升业绩?

2、如何提升店面各岗位营销技能以提升促成率?

3、如何创新VIP顾客管理,激活“睡美人”?

4、如何通过促销活动营造门店营销气氛?

5、如何让店长快速学会连锁门店数据分析工具,看懂财务报表,主动解决经营问题?

培训目标

1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!

2、树立品牌推广意识,学会用微营销拓展进店人数的有效方法。

3、电商时代,连锁门店如何做好线上线下的O2O模式,确保销售持续达成?

4、如何通过促销活动营造营销氛围,提升销售业绩?

5、加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保连锁门店持续经营。

6、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在连锁门店快速流转的销售策略。

7、系统掌握连锁门店赢利模式,成为连锁门店经营管理与绩效改善的高手。

课程大纲

第一单元:如何利用“微营销”增加进店人数?

一、微营销核心手段是客户关系管理

1、一个作用是:实现路人变客户、客户变伙伴的过程

2、三种模式是:发展新客户、转化老客户、建立客户联盟

3、八种动作是:吸过客、集访客、激潜客、转现客、养忠客、挖大客、升友客、结换客

二、微营销快速增加门店进店人数的10种有效方法

1、短信加电话邀约客人进店参加活动的策略与话术

①传统电话邀约手段已经老化了

②“三信一电”客户邀约法, 3套话术与5个策略下定金

2、你不能不知的门店微信营销五件套

①微信的作用:产品销售、二次销售、客情管理

②微信运营的准备:专员招聘、组织架构、绩效考核

③微信公众平台的操作:战略意义、平台简介与使用方法

④微信三种基本推广方式:新客户推广、老客户推广、刺激客户购买的推广

⑤微信在门店运营过程中最核心问题:如何快速提高品牌与顾客互动率和转化率?

三、现场形成你的解决模板

建立《门店微营销推广模式》,增加进店人数,提升促成率

 第二单元:修炼超级卖手的五项特质,提升店面促成率?

一、每个客户都是团队“联动营销”的结果

1、明确店内各自的岗位职责,做好配合

2、全部人员服务一个客户3方法

二、快速提升现场促成率的有效方法

1、80%的导购吃不透FABE策略

2、修炼超级卖手的5项特质

3、扛住价格8个方法

第三单元:如何通过促销活动营造门店营销气氛?

新形势下,促销活动的创新策略与效率提升

1、新形势下,促销与利润平衡的困惑

①促销三境界:三流促销派传单、二流促销搞创新、一流促销精准化

②促销功能日减,你的门店促销方式老化了吗?

2、门店促销活动操作五步骤

①如何进行促销的有效监控?

②门店促销商品的订货、陈列该如何做才比较有效?

③促销结果该怎样分析?

④衡量促销效率的标准评价体系是什么?

3、如何做促销创新?

①10种促销创新思维的培养

②26种促销方法利弊分析

二、“精准化促销”五种聚焦方法

1、“精准化促销”的理解

2、区域聚焦、产品聚焦、客类聚焦、单位聚焦、个体聚焦,如何操作?

三、在促销活动中,如何维护品牌价格体系的管理?

1、在竞争商圈内做促销活动,如何科学维护品牌的价格体系?

①门店的价格体系是门店利润的基本保障

②商品是敏感而有价格弹性的,还遵循着边际效用递减规律

2、分析货品组合的金字塔原则,如何分配角色和定价呢?

①不同商品在价格体系中扮演着不同角色与使命

②有树立形象的、有装主推的、有跑量的、有打击对手的、有赚利润的

案例分析:河南××电器连锁门店运用客户分类聚焦法进行精准式促销,有效提升50%促销效益。

第四单元:超越顾客-创新优质服务,激活“睡美人”

一、服务的理念

1、谁是我们的顾客?

2、顾客的分类

二、顾客的价值

1、失去一个顾客的代价

2、不满意的顾客怎么做?

3、满意顾客带来的价值

4、店面服务中的四类明星与四大恶人

三、顾客抱怨处理与“五步消气法”

1、处理投诉的五个策略

2、用“三转法”搞定史上最不讲理的顾客

3、落地工具:《顾客投诉处理跟进系统》操作

四、创新VIP顾客服务,激活“睡美人”:

1、VIP对连锁门店发展的战略意义

2、如何建立优质VIP顾客信息管理系统?

3、小组讨论与发表:激活VIP顾客的十大策略

案例分析:广州××著名化妆品连锁店的运用ABC微信互动法经营VIP,销量持续增长。

第五单元:如何快速提升连锁门店毛利额?

一、正确理解盈利才是硬道理

1、利润=收入-支出

2、每天一开门,连锁门店就产生十大费用支出

二、提升连锁门店销量是降低成本的前提

1、控制成本的有效方法:干毛巾再扭扭看!

2、区分有效成本与无效成本

3、如何系统提升连锁门店销量?

第六单元:如何学会连锁门店数据分析,读懂财务报表?

一、数字是店铺的温度计

1、数字是快速诊断店铺问题的关键

2、店铺的基本数字:

营业额、库存、订货额、毛利、回转周数、坪效率、人效率、入店率、搭配率、市场占有率、SKU数

二、店长用数据分析读懂财务报表,《数据分析四部曲》操作

1、数据分析四部曲

2、运用分析工具读懂财务报表

案例分析:三分钟教会你看懂财务报表

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